Komunikasi & Kepemimpinan_Resume MU P9

Penggerakan cont'd
(Actuating)

“Keseluruhan usaha, teknik dan metode untuk mendorong anggota organisasi agar mau dan ikhlas bekerja dengan sebaik mungkin demi tercapainya tujuan organisasi dengan efisien, efektif dan ekonomis “. (siagian,2002)

Unsur Manusia dalam Penggerakan (George F. Terry)

1. Mendapatkan orang-orang yang cakap 
2. Mengatakan kepada mereka apa yang ingin kita capai 
3. Menerangkan cara mengerjakan 
4. Memberikan otoritas 
5. Memberikan inspirasi untuk mecapai sasaran 

Kegiatan Actuating:
Pemilihan orang yang tepat untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan dalam proses pengorganisasian.
Memberikan instruksi sebaik-baiknya dan mendorong orang untuk bekerja mencapai tujuan yang telah ditentukan.

_________________________________________________________________________________

Komunikasi 

Komunikasi adalah proses pemindahan pengertian dalam bentuk gagasan atau informasi dari seseorang ke orang lain.

Komunikasi dilakukan seseorang dapat berfungsi sebagai berikut:

• Fungsi kontrol : pengendali perilaku. 
• Fungsi motivasi : faktor meningkatkan motivasi. 
• Fungsi ekspresi perasaan : penyampai perasaan kepada orang lain. 
• Fungsi informasi : penyampai data /informasi, lebih lanjut berguna untuk pengambilan keputusan.

Model proses komunikasi
Sumber (source)
Sumber atau pengirim berita mengendalikan macam berita yang dikirim, susunan yang digunakan, dan saluran melalui mana berita dikirimkan.

Pengubahan berita ke dalam sandi/kode (encoding).
Mengubah berita ke dalam berbagai bentuk simbol–simbol verbal atau non verbal yang mampu memberikan pengertian, seperti dalam bentuk percakapan , gerakan, atau tulisan.

Pengiriman berita (transmitting the message).
Langkah ketiga ini mencerminkan pilihan komunikator terhadap media atau “saluran distribusi”.

Umpan balik (feed back).
Setelah berita diterima dan diterjemahkan, penerima mungkin menyampaikan berita balasan yang ditujukan kepada pengirim mula-mula.

Kepemimpinan

Kepemimpinan dan Kekuasaan:

• Kepemimpinan: Kemampuan untuk mempengaruhi kelompok menuju pencapaian sasaran. 
• Kekuasaan: Kemampuan untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar melakukan sesuatu (meskipun tidak diinginkan).

Teori Kepemimpinan 

1. Great-man Theory

Setiap jaman memiliki pemimpin besar. Perubahan sosial terjadi karena para pemimpin besar memulai & memimpin perubahan & menghalangi orang lain yang berusaha membawa masyarakat kearah yang berlawanan(James, 1980)

 
2. Trait Theory
Ada karakteristik seseorang (personalitytrait) yang membedakan seorang pemimpin dengan yang bukan pemimpin 

3. Contingency Theory
Kepemimpian dipengaruhi oleh situasi dimana faktor-faktor tertentu dari situasi menentukan ciri-ciri pemimpin yang sesuai untuk situasi tersebut.

4. Behavioral theory

• Teori X 

- Manusia pd dasarnya malas/tdk menyukai pekerjaan menghindari jika mungkin
- Shg orang harus dipaksa, diawasi, diarahkan
- Rata-rata ingin diarahkan menghindari tanggung jawab, ambisi kecil, jaminan hidup lebih banyak.

• Teori Y

- Kodrat manusia (membutuhkan bermain, beristirahat baik fisik/mental)
- Memiliki kapasitas utk berimajinasi, cerdik & kreatif.
- Potensi itelektual hanya digunakan sebagian saja.
- Pengawasan/hukuman eksternal bukan satu-satunya cara untuk mengarahkan.
- Membutuhakn penghargaan utk prestasi yg sudah dilakukan.

5. Big Bang Theory

- Suatu peristiwa besar menciptakan seseorang menjadi pemimpin.
- Mengintegrasikan antara situasi dan pengikut.
- Situasi mrpk peristiwa besar seperti revolusi, kekacauan/kerusuhan, pemberontakan, reformasi dll.
- Pengikut adalah orang yang menokohkan seseorang dan bersedia patuh dan taat.
- Proses untuk menjamin bahwa tujuan organisasi dan manajemen tercapai_ bgmn membuat kegiatan sesuai yg direncanakan.
- Pengawasan bertindak sbg kriteria penilaian pelaksanaan kerja terhadap rencana.